STOP & GROW – Beratungsfelder
Wie kann ich Sie jetzt und nach Corona unterstützen?
Zusammenarbeit
- Unterstützung bei der optimalen Zusammensetzung von Teams
- Entwicklung von Teams, Bereichen und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit
- Überprüfen der Wirksamkeit in der Zusammenarbeit und Ableitung von To Do’s
- Soziale Beziehungen & Gruppendynamiken bewusst gestalten
- Verbessern von Kommunikation und Kommunikationsprozessen
- Erarbeiten von gemeinsamen Kommunikations- und Spielregeln
- Bilden von Task-Forces für bestimmte Themen
- Entwickeln von Plattformen für Gestalter in der Krise
- Umgang mit Spannungsfeldern im Kontext der Zusammenarbeit sowohl intern als auch mit Stakeholdern
Führung
- Unterstützen von Führungskräften, Teams, Organisationen bei der virtuellen Zusammenarbeit und beim Führen auf Distanz
- Beratung zum Führen in der Krise sowie zur Motivation und Kommunikation während der Krise
- Begleitung neuer Führungskräfte in und nach der Krise
Personalentwicklung
- Analyse der Potentialträger und Nachwuchsführungskräfte
- Analyse der Stärken von Mitarbeitern und fit machen für neue Aufgaben
- Resilienz stärken bei sich und im Team / Unternehmen
Change Management
- Begleiten in den verschiedenen Stadien der Krise und bei Veränderungen
- Moderation und Begleitung weg vom Krisenmodus hin zur Transformation
- Moderation lessons learned „Corona-Krise“ aus verschiedenen Perspektiven
- Entwickeln von Strategien, Strukturen, Funktionen, Menschen und Rollen
- Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen
Auch wenn Sie aktuell nur eines der genannten Themen anspricht, nehmen Sie Kontakt auf.
Ich unterstütze und begleite Sie gerne.